Modele de statut d`un club de football

Pour aider à créer ces identités de Club localisées, CFG a cherché à impliquer les fans à New York et Melbourne dans des activités de début de phase comme la conception des nouveaux badges de Club. Malgré ou en raison de ce qui précède, le géant de la boisson énergisantes et du marketing sportif Red Bull a choisi un autre chemin dans le football professionnel allemand. Il n`a pas pris en charge les actions d`un club traditionnel. Au lieu de cela, en 2009, il fonde une association de membres qui se compose seulement des employés et des connaissances Red Bull, qui a repris la licence sportive du club amateur de l`est allemand SSV Markranstädt. Étant donné que les statuts DFB et DFL ne permettent pas de modifier le nom d`un club dans le seul but de publicité, 13 le club a choisi de se faire appeler RasenBallsport (traduire en «sport de boule de gazon»), abrégeant à RB Leipzig, sans surprise similaire à la marque «Red Bull “. Un club de football est différent de toute autre entité commerciale. Les parties prenantes, dans ce cas sont les fans. L`investissement des ventilateurs est leur soutien, tandis que leur retour vient sous la forme de la gratification émotionnelle tous les fans de football désirent, que ce soit par la promotion de chasse, la relaison survivante ou une course de tasse. Afin de garantir ce retour, tout un club de football doit faire est exister. Tout en étant simple, Southend United est l`un des nombreux clubs dont l`existence même a été menacée, et dont l`avenir n`est garanti que par la bonne volonté ou autrement de la magistrature.

Sans l`existence du Club, les fans ne recevront pas le retour de leur investissement mérite. Selon Twentyfour7 football magazine, Bundesliga clubs a fait un profit de £ 47m la saison dernière tandis que la première Ligue a fait une perte de £ 207m, même si le revenu à la Ligue britannique était plus élevé (£ 2,4 BN) que les clubs allemands (£ 1,78 BN). Les propriétaires d`Abu Dhabi de Manchester City FC ont investi dans trois autres clubs de football à travers le monde, élargissant la portée de la marque tout en créant un effet de Halo pour le reste, affirme le chef commercial de l`opération marketing du groupe Omar Berrada. «C`est sur le dos de gagner, d`agitation, une culture de croissance rapide et d`essai et d`erreur. Nous contestons certainement certains des clubs hérités les plus établis là-bas. Scott Munn, PDG de Melbourne City, rapporte des chiffres aussi impressionnants depuis que son club a rejoint CFG. Au cours de la dernière année, le chiffre d`affaires du club a doublé, les détenteurs de billets de saison sont en hausse de 140% et la performance de l`équipe s`est nettement améliorée dans la mesure où Melbourne a grimpé du bas de la Ligue A pour terminer cinquième et avec un spot play-off la saison dernière. Malgré cette nette différence, afin de garantir l`avenir de tous les clubs de football, les mondes du football et des entreprises doivent travailler ensemble. Pendant trop longtemps, les clubs de football n`ont pas suivi les principes de base de la gestion de toute entreprise réussie. Lorsque j`ai été président de Southend United, j`ai appliqué quatre principes de base que j`utilise encore aujourd`hui dans les différentes formes de gérer une entreprise prospère. Premièrement, je supprimerais les règles existantes régissant la fenêtre de transfert, assurant un marché de transfert continu de la fin de la saison au dernier week-end de mars. La mise en œuvre des fenêtres de transfert a tout sauf détruit le véritable marché des transferts qui existait dans les niveaux inférieurs du jeu.

Bien que je reconnaisse que ces règles ont été mises en œuvre pour récompenser le coaching de qualité supérieure et le jeu d`équipe, au niveau inférieur du jeu professionnel, une fenêtre de transfert continue a veillé à ce que les clubs puissent opérer sur un terrain d`égalité lors de l`investissement dans leurs équipes. D`autres l`affirment comme un simple fait de la vie, arguant que malgré l`escalade de Liverpool cette semaine, il est bizarre de s`attendre à ce que les clubs de réduire les prix des billets pour aider les fans-ce n`est tout simplement pas comment les entreprises travaillent.